Modelo estratégico

El modelo estratégico de la rolita describe nuestros tres pilares, que son la sostenibilidad, la responsabilidad social y la administración eficiente, estoy pilares nos ayudaran a tener un servicio de transporte sustentable que mejore la calidad de vida y el bienestar colectivo de nuestros usuarios, igualmente, a través de estos pilares estratégicos logramos generar impactos positivos en los objetivos de desarrollo sostenible, en el pilar de sostenibilidad generamos impactos en los ODS 11 de ciudad y comunidades sostenibles, el ODS 13 de acción por el clima, el ODS 7 de energía asequible y no contaminante, para el pilar de administración eficiente generamos impactos en los ODS 17 de alianzas para lograr los objetivos, el ODS 9 industria innovación e infraestructura, en nuestro pilar de responsabilidad social generamos impactos en el ODS 5 de igualdad de género, el ODS 3 salud y bienestar y el ODS o trabajo decente y crecimiento económico. Esto por supuesto no es posible lograrlo sin las personas quienes son nuestro eje principal por eso es importante la renovación cultural de las personas y las tecnologías de la información que apalancan la consecución de resultados.

La estrategia institucional está fundamentada en 3 ejes transversales como lo son la responsabilidad social empresarial, la administración eficiente y la sostenibilidad; partiendo de estos elementos en un trabajo colectivo con cada uno de los líderes de proceso y su equipo, se construyen los objetivos estratégicos enmarcados en cada una de las cuatro perspectivas de un tablero de control, como lo son: la perspectiva financiera, la perspectiva de mercadeo y clientes, la perspectiva de procesos internos y la perspectiva de conocimiento y aprendizaje. Una quinta perspectiva de sostenibilidad plantea el compromiso de la ODT en el cuidado del medio ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida del ciudadano.

Para este modelo estratégico es relevante que este fundamentado en unos pilares transversales como son la gestión de los sistemas inteligentes de transporte (ITS) y las tecnologías de las información y las comunicaciones (TIC’s) que soporte toda la estrategia institucional y los procesos, así como otro eje de la Renovación Cultural que permitirá generar las condiciones del equipo humano para alcanzar los resultados previstos y afrontar los retos de la gestión, a continuación se presenta a nivel gráfico a través del modelo estratégico la interacción de los pilares estratégicos.

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